【塾長からのメッセージ】

〇起業家、社長、成功者…夢を叶えたいと思っている君に
将来に、たとえ漠然としたものであっても、大きな夢を持つことは素晴らしいことだ。努力を続ければきっと成功するだろう。しかし何から始めたらいいか悩んでいる人もいるのではないか。あるいは起業はしたいけれどどの分野がいいか悩んでいる人もいるかもしれない。
その答えはすぐには見つからないかもしれないけど、きっといろいろとやっていくうちにこれだ！ということに出会えると思うよ。その点に関しては焦ることはないと思う。しかし急がなくてはならないことがある。それは成功者となるべき能力を早い段階で身につけておくことだ。

〇プロフェッショナルとしての基礎体力≒人間力
専門知識？技術ノウハウ？そうしたテクニカル面でのスキルも必要だが、それは段階を追って身に着けていけばよい。しかし何よりも大事なのは、「プロフェッショナルとしての基礎体力≒人間力」だと考える。
いくらスキルや知識があっても、自分の力だけでは成功者にはなり得ない。絶対にまわりの応援が必要で、周囲から祭り上げてもらえる人物になることが大事だ。
たとえば起業家を目指してよきパートナーに出会えたとしても、テクニカルな面で素晴らしいアイデアが浮かんだとしても、人間力がなければやがて破綻する。夢を叶えるには周りから祀り上げてもらえる「人財」になることが大事だ。あいつなら応援したい、あいつの考えに自分も乗っかり、同じ夢を追いかけたい。そう思われる人物になる必要がある。
リーダーシップと言っても、ただ部下に指示するだけではだめで、強いチームを作る必要がある。プロのチーム監督としての技量も必要となる。
じゃあそれってどこでか教えてくれるのかい？そもそも教えてもらったことがある人っているかい？
おそらく社会に出て少しずつ分かっていく人が大半だろうが、わかったときには歳をくってしまって上昇気流に乗り遅れてしまいがちだ。

〇Tetsuya OTA プロフェッショナル塾にはその学びのチャンスを提供する。
６か月の入塾で我々が君たちに最も求めるのは、人間力、成長力だ。
塾生であっても責任ある業務を任される。一生懸命やっているつもりなのに遂行できない。ミスをする、放置する、報告を忘れる。改善提案をし忘れる。上司から毎日のように注意を受け、ときには叱られる。みんなそうだった。3か月間はその繰り返しだ。しかし数か月を過ぎると見違えるように変わってくる。みんなそうだった。

〇責任を果たす。チームに貢献する
責任を果たさなければならないという緊張感の中でこそ、人は成長できるのだ。責任を果たすことこそがチームに貢献することだと理解できるようになる。
叱ってもらえるのは君が塾生だから、そんなアドバイスをもらえるのは今、君が若いから。今しかないのだよ、君の一生を左右するプロフェショナルとしての基礎体力を上げるには。若い今しかない。

〇人生の成長度合いの角度
どうしてかと言うと、誰だって年上のことを注意したくないものだ。注意される者も歳をとるとプライドがあって、年下に頭を下げにくくもなる。つまり「人生の成長度合いの角度」はよほどのことがない限り若い時に決まってしまいがちなのだ。

〇プロとしての成長曲線　
大学で勉強できることは限定される。人の成長度合いは社会に出て責任ある仕事を与えられ、それを果たそうとすることで決まる。そして若い頃の職場環境が、その人の将来の成長度合いを決めてしまうものだ。
人の才能にはさほど差はないと思っているが、若い時期の成長度合いの差は著しい。自分自身を成長させたいという気持ちがあるかどうかが大事だと思う。
もしかしたら君たちは今、自分の才能や適正に合った仕事や組織を探すことに懸命になっているかもしれない。しかし完璧な選択などないし、仮に自分にぴったりな会社が見つかったとしても、その会社環境がずっと続くとは限らない。５年後先のこともわからない時代だから。
今の自分に合った業務や会社を探すことにやっきになってでも見つからないとしたら、環境変化に適合していける自分を作っていくことも未来への安定志向と言えないだろうか。「モノ作り」ならぬ「自分自身作り」という視点で視野を広げてみたらどうだろう。

Tetsuya OTA プロフェッショナル塾ではこれまで日本人、留学生問わず、多くの若者を塾生として受け入れてきた。商品戦略やマーケティングを詳細なデータ分析により行う新しい経営手法を目の当たりにする。価格決め、イベント実施、広告宣伝の手法など、新人でも望めば任される。技術系であれば実作業を行うこともある。もちろん上司はサポートはする。半年間でも力の差は歴然だ。
君たちが「社会を変える」というビジョンに共感することは、会社の考えや指示に従うことではない。共有するビジョンをかなえるために、会社と共に行動するというスタンスだ。
未来の社会に自分の存在感を出したくないか。
会社の掲げるビジョンに共感し、人生での成功とチャンスをつかみたいと思ったならドアを叩いてほしい。自分のチャンスは自分でこじ開けよう。 会社は社会をよりよくするための仕組みだと考え、社員は枠組みの中で常に最適を考え、幸せに働く。そのためには会社は利益を出し、再投資や福祉に当てる必要がある。そして社員やユーザー、その他関わる多くそしてそこに携わる社員や関係者が活き活きと仕事をできる環境を未来に継続したいと考えている。

「自分たちの力で社会を動かしたくないか。社会に影響力を与えられる仕事に取り組む醍醐味を面白いと思わないか。人生最大のリスクは、成長できないまま歳をとってしまうこと。自分を成長させたくないか。
君はまだ若い、今が絶好の、もしかしたら最後のチャンスだ。躊躇している時間はない」
もしかしたら君たちは今、自分の才能や適正に合った仕事や組織を探すことに懸命になっているかもしれない。しかし完璧な選択などないし、仮に自分にぴったりな会社が見つかったとしても、その会社環境がずっと続くとは限らない。５年後先のこともわからない時代だから。
今の自分に合った業務や会社を探すことにやっきになってでも見つからないとしたら、環境変化に適合していける自分を作っていくことも未来への安定志向と言えないだろうか。「モノ作り」ならぬ「自分自身作り」という視点で視野を広げてみたらどうだろう。

Tetsuya OTA プロフェッショナル塾ではこれまで日本人、留学生問わず、多くの若者を塾生として受け入れてきた。商品戦略やマーケティングを詳細なデータ分析により行う新しい経営手法を目の当たりにする。価格決め、イベント実施、広告宣伝の手法など、新人でも望めば任される。技術系であれば実作業を行うこともある。もちろん上司はサポートはする。半年間でも力の差は歴然だ。
君たちが「社会を変える」というビジョンに共感することは、会社の考えや指示に従うことではない。共有するビジョンをかなえるために、会社と共に行動するというスタンスだ。
未来の社会に自分の存在感を出したくないか。
会社の掲げるビジョンに共感し、人生での成功とチャンスをつかみたいと思ったならドアを叩いてほしい。自分のチャンスは自分でこじ開けよう。 会社は社会をよりよくするための仕組みだと考え、社員は枠組みの中で常に最適を考え、幸せに働く。そのためには会社は利益を出し、再投資や福祉に当てる必要がある。そして社員やユーザー、その他関わる多くそしてそこに携わる社員や関係者が活き活きと仕事をできる環境を未来に継続したいと考えている。

「自分たちの力で社会を動かしたくないか。社会に影響力を与えられる仕事に取り組む醍醐味を面白いと思わないか。人生最大のリスクは、成長できないまま歳をとってしまうこと。自分を成長させたくないか。
君はまだ若い、今が絶好の、もしかしたら最後のチャンスだ。躊躇している時間はない」